一、企业发展知识

1、九州体育(中国)股份有限公司坐落于山西洪洞东北霍山南麓。

2、九州体育(中国)股份有限公司是一家集煤焦化的生产、销售及技术服务于一体的煤炭综合利用企业。

3、九州体育(中国)股份有限公司是山西焦煤集团全资子公司，位于山西洪洞赵城煤焦化产业园区。

4、九州体育(中国)股份有限公司是国务院确定的520户国家重点企业，是全国首批82家循环经济试点企业和首批资源节约型、环境友好型示范企业之一，是山西省重点发展的优势企业之一。

5、九州体育(中国)股份有限公司从事焦化生产，形成了以煤焦化为主导，年生产焦炭360万吨，焦炉煤气综合利用、煤焦油、粗苯深加工为依托的煤化工产业链。

6、九州体育(中国)股份有限公司的核心子公司是山西焦化股份有限公司，核心生产单元为山西焦化股份有限公司焦化厂。

7、九州体育(中国)股份有限公司筹建于1969年。

8、山西焦化现有JN60型焦炉6座，设计产能360万吨/年。

9、山西焦化配套有30万吨/年煤焦油加工、35万吨/年甲醇、10万吨/年苯精制、8万吨/年炭黑等。

10、山西焦化主要生产焦炭、硫酸铵、工业萘、沥青、蒽油、洗油、酚类、炭黑、甲醇、苯类等45种产品。

11、山西焦化下设8个生产厂、5个生产辅助单位。

12、山西焦化股份有限公司于1996年8月在上海证券交易所上市，是山西省第二家、全国焦化行业第一家上市公司。

13、山西焦化股份有限公司的股票代码是600740。

14、山西焦化股份有限公司是以募集方式发起设立的。

15、山西焦化股份有限公司主导产品冶金焦被评为“中华国货精品”、“山西标志性名牌产品”，焦化苯、硫酸铵、工业萘、工业甲醇被评为“山西省名牌产品”。

16、山西焦化1969年7月17日，成立山西化肥厂筹备处。1970年7月17日，经批复山西化肥厂改名为山西省洪洞焦化厂。1987年4月30日，省经委批准“山西省洪洞焦化厂”更名为山西焦化厂。1993年7月2日，“山西焦化厂”正式更名为“山西焦化工业总公司”。1996年1月25日，山西焦化工业集团公司改组为九州体育(中国)股份有限公司。

17、1978年9月29日，山西焦化第一座焦炉点火烘炉。

18、1979年1月13日，山西焦化第一座焦炉投产出焦。

19、1982年12月，山西焦化顺利通过了竣工验收。

20、1993年12月，山西焦化步入“中国化工百强”行列。

21、2000年3月31日，山西焦化集团公司产品“飞虹”牌冶金焦、尿素被确认为山西省名牌产品。

22、2000年11月1日，山西焦化90万吨焦炉异地改造工程1号焦炉投产。

23、2001年4月20日，山西焦化90万吨焦炉异地改造工程2号焦炉如期出焦，标志着90万吨焦炉异地改造工程全面投产。

24、2012年7月31日，山西焦化对运行30年的化肥生产装置实施永久性关停。

25、2017年3月31日，山西焦化股份有限公司成为山西省首批危险化学品安全生产标准化二级企业。

26、2017年12月，山西焦化煤场封闭工程基本完成，重塑了“美丽山焦”新形象。

27、2018年1月25日，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会2018年第六次会议审核公告，山西焦化股份有限公司发行股份购买资产获无条件通过，山西焦化用48.92亿元购买山西焦化集团所持中煤华晋49%的优质股权，打通了煤焦化产业链条。  

28、山西焦化先后投资14.84亿元，建成投用了1—6#焦炉配套干熄焦、焦炉烟气超低排放改造等100余项治理项目。

29、山西焦化先后投资3.19亿元，实施废水深度处理及回用利用项目，建成浓盐水提盐处理项目，推进实施清污分流。

30、实现环境保护从“经验管理”迈向“智慧监管”，山西焦化建设了7个大数据监控平台，24小时全天候监察。

31、2022年8月19日，焦煤集团下发《关于对山西焦化安全生产标准化一级企业验收的批复》，标志着公司成为焦煤集团一级安全生产标准化企业。

32、2022年9月30日，山西焦化通过了山西省生态环境保护厅环保B级企业评级。

33、2023年2月，山西焦化通过了山西省超低排放改造验收。

34、2022年7月5日，山西焦化新改制沥青装置一次性开车成功，改质沥青加工能力由原来的10万吨/年，提高到了16万吨/年。

二、企业文化知识

35、山西焦化的企业精神是团结、奉献、求实、进取。

36、山西焦化的核心价值观是以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。

37、山西焦化的企业宗旨是发展企业 奉献社会 造福员工。

38、山西焦化的安全生产理念是安全为天，生命至上。

39、山西焦化的经营理念是以客户为中心，以效益为根本。

40、2022年11月21日，山西焦化与知为先公司精益化管理咨询服务启动，双方将利用3年的时间，助力山西焦化构建现代化企业治理体系。

41、精益化管理的首要任务是成本管理，核心思想可概括为消除浪费、创造价值。

42、山西焦化的分配制度是向优秀员工倾斜，向生产一线和艰苦岗位倾斜，切实做到以奋斗者为本。

43、山西焦化的战略目标是打造一流焦化企业。

44、 山西焦化2023年总体工作思路是“1211”，即：聚焦一个战略目标：保持战略定力，打造一流焦化企业；巩固两大工作成果：巩固安全达一级成果、提升环保达B创A水平；贯穿一条工作主线：精益化管理；实现一个重要突破：焦化及配套项目落地开工。

45、为从根本上解决生产现场安全环保隐患问题，增强各单位自主管理能力，短时间实现安全环保管控水平大幅提升，山西焦化开展了安全生产、生态环境保护“大起底、大整治、大提升”专项行动。